Zdarza się, że nawet najbardziej zmotywowany kandydat zaczyna się wahać po otrzymaniu oferty pracy. To naturalne – zmiana zawsze wiąże się z niepewnością. Jak sobie z tym radzimy?

Oto 7 sprawdzonych kroków:

1. Słuchamy i rozmawiamy – zamiast naciskać, pytamy o obawy i powody wątpliwości. Często to drobne kwestie, które można wyjaśnić.
2. Podkreślamy mocne strony oferty – przypominamy, dlaczego kandydat był nią początkowo zainteresowany: rozwój, wartości firmy, rola w zespole… nawiązujemy do tego o czym nam mówił – co zadecydowało, że zaangażował się w proces.
3. Wspieramy – kandydat powinien wiedzieć, że nie jest sam – pomagamy mu spojrzeć na ofertę z szerszej perspektywy.
4. Nie forsujemy decyzji – dajemy czas na przemyślenie; presja nie działa, a decyzje podjęte w spokoju są bardziej trwałe.
5. Proponujemy rozmowę z przyszłym zespołem lub przełożonym – bezpośredni kontakt z osobami, z którymi kandydat będzie pracował, często rozwiewa obawy i pozwala lepiej ocenić kulturę firmy.
6. Analizujemy alternatywy – pomagamy kandydatowi porównać ofertę z jego obecną sytuacją lub innymi konkurencyjnymi ofertami pracy, które ma. Często takie zestawienie pozwala lepiej ocenić, co naprawdę się liczy.
7. Podkreślamy długoterminowe korzyści – skupiamy się na możliwościach rozwoju, stabilności i innych aspektach, które będą miały znaczenie w przyszłości.

Nasza rola to nie tylko znalezienie talentów, ale też wspieranie ich w podejmowaniu świadomych decyzji.

A jakie są Wasze sposoby na rozwiewanie wątpliwości kandydatów?