Dbasz o preonboarding w rekrutacji? Jeśli nie, czas zacząć!

Preonboarding to kluczowy okres od momentu wyboru kandydata do rozpoczęcia przez niego pracy. Dlaczego jest to ważne dla pracodawcy? W tym czasie, najłatwiej stracić pozyskanego kandydata, zanim jeszcze rozpocznie pracę w Twojej firmie! (jeśli nie zbudujesz z nim odpowiedniej relacji)

Z naszych obserwacji wynika, że nie każda firma odpowiednio wypełnia ten czas, a możliwości na to jest wiele! Bądź z kandydatem w kontakcie:

• dopełnij formalności (podpisz umowę, skieruj na badania),
• udziel niezbędnych dostępów i przekaż sprzęt (daj szanse na poznanie środowiska pracy),
• przekaż Work On Pack – zbiór informacji niezbędnych do odnalezienia się w nowej firmie i zestaw firmowych gadżetów,

Warto też pójść o krok dalej! Wykorzystaj ten czas na budowanie relacji z nowym pracownikiem!

To idealny moment na wprowadzenie go do zespołu. Spotkanie, zapoznanie z przełożonym i zespołem oraz zapewnienie luźnej atmosfery – to kluczowe działania, które się opłacają!

Co zyskujesz?

• Budujesz relacje z pracownikiem i go angażujesz,
• Wzmacniasz wizerunek pracodawcy, pokazujesz wysoką kulturę organizacji i tworzysz niepowtarzalny candidat experience,
• Oszczędzasz czas na czynności administracyjne,
• Ułatwiasz pracownikowi wejście w organizację, a zespołowi współpracę,
• Minimalizujesz stres nowego pracownika (na pewno będzie Ci za to wdzięczny)

Dzięki temu zyskujesz efektywność zespołu i pracownika, co przekłada się na sukces projektów!
Pamiętaj, że wiele talentów bierze udział w kilku rekrutacjach. Brak zainteresowania z Twojej strony i cisza tygodniami może doprowadzić do jego utraty (nawet gdy podpisał list intencyjny)… dlaczego? Kandydata zyska ten pracodawca, który zbuduje z nim lepszą relację.

Inwestycja w preonboarding to inwestycja w sukces Twojej firmy!