Tworzysz list intencyjny? Zadbaj o pełną przejrzystość, aby obie strony dokładnie wiedziały, na co mogą liczyć. Co warto w nim uwzględnić?
Wszystko, na co się umówiliście!

• Konkretne warunki zatrudnienia – podaj stanowisko, miejsce pracy, rodzaj umowy i wynagrodzenie – bez niedopowiedzeń.
  Jeśli wynagrodzenie ma się zmienić, określ, kiedy i od czego to zależy, podaj potencjalny zakres podwyżki.
• Dodatkowe świadczenia – Wspomnij o benefitach, takich jak np.: ubezpieczenie, opieka medyczna, karta sportowa, dofinansowanie stołówki. Doprecyzuj szczegóły i dostawcę benefitów. Zaznacz, czy świadczenia obowiązują od początku, czy dopiero po określonym czasie.
• Harmonogram współpracy – Określ daty rozpoczęcia i warunki kontynuacji współpracy: Jakie cele lub warunki muszą zostać spełnione, aby nastąpiła zmiana stanowiska? Czy awans wiąże się z nowym zakresem obowiązków?
• Jasne zasady premiowania – Podaj konkretne informacje: Jak obliczana jest premia? Jakie wyniki trzeba osiągnąć, by ją otrzymać? Przejrzyste zasady pomagają w planowaniu i motywują do działania.
• Terminy i procedura akceptacji – Określ: do kiedy oferta jest ważna, co należy zrobić, aby ją zaakceptować (np. podpisanie i przesłanie dokumentu).
• Opcje rozwoju i potencjalne zmiany stanowiska – Pokaż, że cenisz długoterminowe zaangażowanie: Opisz możliwości awansu, np. na wyższe stanowisko lub z dodatkowymi benefitami. Podaj konkretne warunki i terminy związane z rozwojem zawodowym.

Transparentny list intencyjny to więcej niż formalność – to pierwszy krok do budowania transparentnej, silnej i trwałej relacji zawodowej.

Czy w Waszych listach uwzględniacie takie elementy?