Rekrutacja liderów to wyzwanie – tych najlepszych często szukamy wśród osób, które mają pracę… Dlaczego? Bo top menedżerowie w większości nie szukają pracy.

Co sprawia, że pozostają w swoich organizacjach?

• Brak atrakcyjnych ofert – 36% badanych nie zmienia pracy, bo nie widzi propozycji, które odpowiadałyby ich doświadczeniu, ambicjom i aspiracjom. Dobre oferty pracy dla top managerów są rzadkością, a propozycje, które otrzymują, muszą być wyjątkowe, aby skłonić ich do zmiany. Często mają podpisane długoterminowe kontrakty, bonusy czy inne formy wynagrodzeń związane z długofalową lojalnością wobec obecnego pracodawcy.
• Stabilność finansowa i komfort – 26% nie chce ryzykować stabilności. Osiągnęli wysoki poziom wynagrodzenia i benefity, które zapewniają im komfort życia.
• Lojalność wobec firmy – 14% badanych osób nie odejdzie, jeśli czuje się doceniane. (Dane z badania LiveCareer 2024).

To oznacza jedno: jeśli Twoja firma chce pozyskać top talent konieczne jest proaktywne działanie. Często łatwiej jest zidentyfikować na rynku lidera, którego chcemy pozyskać niż zdobyć jego zainteresowanie i zachęcić do rozmów o zmianie.

Jak skutecznie pozyskać top lidera w 3 krokach?

• Pokaż wartość – nie tylko wyższą pensję, ale przede wszystkim wpływ na organizację, decyzyjność, możliwości rozwoju i rangę wyzwań/projektów.
• Rozwiej obawy – zmiana musi być bezpieczna i dobrze przemyślana. Zbadaj co dla Twojego potencjalnego kandydata jest kluczowe, co i dlaczego trzyma go w obecnej firmie – omów te aspekty w nowej propozycji zawodowej.
• Zbuduj relację – skuteczna rekrutacja to proces, nie jednorazowa oferta. Wysokiej rangi menedżerowie budują przez lata silną sieć kontaktów, muszą mieć zaufanie do Ciebie by podążyć za Twoją propozycją.

Liderzy często nie szukają pracy, ale jeśli dobrze poprowadzisz rekrutację – mogą ją zmienić.

A Ty masz swoją strategię na pozyskanie najlepszych menedżerów?