18 czerwca 2024
Jak dbać o zrekrutowanego pracownika, żeby szybko nie odszedł?
Agnieszka Molewska
Agnieszka Molewska

Cieszysz się, kiedy zrekrutujesz talent do zespołu? Zapewne tak samo jak nowy pracownik. A z astanawiasz się jak długo trwa Wasz entuzjazm?

Z naszych obserwacji widzimy, że wiele firm po przyjęciu nowej osoby wita ją standardowym onboardingiem, a potem… to już codzienna praca.

Dokąd to może zaprowadzić?

W wielu przypadkach, do rychłej kolejnej rekrutacji.

Dlatego istotne jest, aby od momentu podpisania umowy zadbać o relacje pracownika z firmą. To nie tylko poprawi jego satysfakcję, ale także zmniejszy ryzyko szybkiego odejścia.

Oto kilka dobrych praktyk, z rynku od naszych klientów:

  • Transparentny i ciepły proces onboardingowy (nie zapominaj też o preonboardingu – sprawdź w poprzednich postach, dlaczego jest istotny na początku współpracy z talentem);
  • Zorganizowane miejsce pracy – upewnij się, że biurko, komputer, samochód, dostęp do systemów IT i wszystkie niezbędne narzędzia są gotowe;
  • Przywitaj nowego pracownika osobiście i zapoznaj go z zespołem oraz innymi kluczowymi osobami; Warto pomyśleć o miłych niespodziankach – np. gadżetach firmowych, kartce powitalnej, wspólnym lunchu pierwszego dnia – to wszystko pokazuje, że cieszymy się, że nowa osoba jest z nami!
  • Pokaż nowemu pracownikowi biuro i zapoznaj z niepisanymi zwyczajami i zasadami jeśli takie panują;
  • Zapewnij wsparcie i opiekę mentora;
  • Wyznaczcie wspólnie jasne oczekiwania i cele, zasady współpracy i upewnij się, że są one zrozumiałe;
  • Prowadź otwarty dialog (regularne spotkania, monitoring postępów i bieżący feedback itp.);
  • Doceniaj i nagradzaj;
  • Zapewnij równowagę między pracą, a życiem prywatnym;
  • Buduj społeczność i integruj zespół – zachęcaj nowego pracownika do udziału w spotkaniach zespołowych, aby szybko poczuł się częścią grupy;
  • Omów możliwości rozwoju zawodowego i dostępne ścieżki kariery w firmie, aby pracownik wiedział, jakie ma perspektywy na przyszłość.

Łatwiej jest dbać o talenty, które już mamy w zespole, niż je stracić i szukać nowych na rynku. Inwestując czas i zasoby w nowo zrekrutowanych pracowników, możemy stworzyć silny, zaangażowany i lojalny zespół na lata.

Chcesz dowiedzieć się więcej o skutecznym zarządzaniu talentami? Obserwuj naszą stronę, aby być na bieżąco z najlepszymi praktykami w HR!