Według najnowszego raportu Gartner organizacje z planami sukcesji zwiększają przychody o połowę szybciej niż przedsiębiorstwa bez takich planów. W czasach, które wymagają szybkiego podejmowania właściwych decyzji, może okazać się to kluczowym czynnikiem w zarządzaniu

• Tradycyjne podejście do utrzymywania Talentów nie jest już wystarczające. Obecnie, ważniejsze jest przede wszystkim utrzymanie wartości stanowiska, które przyciągnęły pracowników do przedsiębiorstwa na samym początku.
• Ponieważ tak wiele firm pilnie potrzebuje przyszłych liderów, konkurencja o największe Talenty z pewnością będzie się nasilać, a nasze doświadczania pokazują, iż osoby z dużym potencjałem są bardziej otwarte na rozmowy z headhunterem i zmianę pracy.

Jak więc utrzymać Talenty?
4 strategie w pełnym raporcie do pobrania na stronie www.garthner.com